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工商時報【鄭淑芳╱台CP值超高北報導】
搶歐洲電視市占，夏普再出招！夏普社長戴正吳豪昨日豪砸百億日圓，買下Skytec集團旗下的SKYTEC UMC LTD（SUMC）過半的股份，間接握有UMC的主導權。看來成功「化被動為主動」的夏普，擴增液晶電視市場版圖努力無上限。
夏普擴增液晶電視版圖再祭絕招，繼日前宣布和UMC展開策略聯盟後，夏普再祭狠招，直接和SKYTEC集團搭上線，花了104.19億日圓，拿下其旗下SUMC56.7％的持股，順勢將SUMC納入麾下、成為子公司，由於SUMC旗下控有UMC波蘭及UMC斯洛代克，剛好握有夏普電視歐洲市場的品牌授權權利。此番夏普直接從源頭入股，無異直接將主控權的層次拉高，讓掌控力直接升級。
該項認股案昨日經夏普董事會無異議通過，並於會後，並在會後由社長戴正吳署名，正式對外發布。
戴正吳指出，之所以會想買下SUMC股權，背景因素是因為夏普在今年8月建立了新的管理體制，在ONESHARP的最高指導原則下，希望可以提升夏普總體戰鬥力和各事業群業務合作深度，進而擴大業務並滿足股東的期望。
著眼於此，夏普將原本外放的品牌授權拿回來，有其必要性。
雖然昨日夏普風光宣布入股SUMC，拿回歐洲市場的發球權，不過市場咸認夏普這只能算是跨出成功的第一步，因為夏普在先前陷入財務危機時，釋出的品牌授權協約，除了UMC外，還有中國海信集團。
經查海信集團係於去年7月31日宣布以2,370萬美元收購夏普墨西哥廠全部股權及資產，以及電視美洲地區（巴西市場除外）品牌時下最夯使用權，至於品牌授權則剛在今年元月生效，擁有北美和南美夏普品牌使用權的海信在今年CES上，一口氣發布了25款夏普電視新品，還跟進宣布未來還會再發表22款海信品牌電視，雖然爾後夏普一再向海信示意，有意拿回品牌授權，但海信卻置若罔聞，看來要完成夏普電視全球布局，未來還有一場硬仗要打。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【黃惠聆╱台北報導】
Dale Nicholls由2003年9月起開始管理富達太平洋基金，此次在2016年亞太股票型基金的分類中，深獲指標委員們的青睞，贏得首屆指標年度台灣基金大獎，益加凸顯其深厚的操盤功力。
Dale認為基金所以贏得優異回報，得歸功於很強的投資理念。他由下而上審慎選個股，並專注於由優質管理團隊、能產生雄厚現金流的企業。這些公司都擁有堅穩的競爭優勢，在區內爭取結構性成長機會時而無往不利。
他相信中小型股具有很強的成長潛力，因此，他可運用富達無孔不入的分析網絡，搶得先機、取得優勢。
富達的研究實力，是基金經理人的最佳後盾，在金融市場多變下，能確保不會天馬行空，同時不會遺漏任何投資良機。
Dale看好日本。由於競爭優勢越趨明顯，配合結構性消費正在改變，加上企業管理愈來愈重視股東權益，日本政府亦極力改革，料將帶來相當大的成長機會。
長遠而言，Dale也認為中國市場前景亮麗，但仍受相當總體經濟問題所困擾。中國經濟結構正逐步由投資導向過渡為消費導向，加上經濟體龐大，其成長勢必放緩。但由於中產階層持續成長，消費方式轉變及與消費相關企業，可望保有強勁成長潛力。
在中國市場上，不少消費產品滲透率與其他國家相比，仍相對偏低。另外，互聯網及消費產業帶來結構性轉變，其中，電子商務迅速成為傳統零售業以外的選擇，也為該檔基金帶來不少投資機會。
另一方面，日本企業大致上已比以前更重視股東權益及公司治理水平。近年來，大企業管理階層開始重視這方面的改革，相信此趨勢最後可促成整個結構性逆轉。
在東協方面，印尼的人口紅利也有相當潛力，不少產品及服務滲透率同樣地仍偏低。基金中，不少企業都擁有相當好的投資價值，並且由優質管理團隊所營運，相信可以受惠於由人口紅利所帶來的長期潛力。在國家方面，截至2016年12月為止，偏好中國、印度及印尼。
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